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Cargas sociales



Reforma tributaria beneficia más a CABA que al interior

La reforma fiscal introdujo la muy buena idea de fijar un mínimo no imponible a las cargas sociales, pero eliminó la reducción que beneficiaba a las regiones más postergadas. Para ser consistente con el objetivo de promover un progreso geográficamente más equitativo es imprescindible restablecer este mecanismo. (más…)

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Cargas sociales representan 43% de los salarios

Con un alto impacto fiscal, se dispuso reducir la incidencia del impuesto a las ganancias. La decisión se tomó en el marco de un contrasentido entre la declamación por una mayor participación del Estado e igualdad social junto con un enconado rechazo a pagar impuestos, especialmente, el impuesto a las ganancias. Una alternativa más progresista a la de insistir con el impuesto a las ganancias es reducir las cargas sociales y el gasto público.  

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Cambios en los impuestos al salario deben disminuir la exclusión social y la informalidad

Los impuestos al salario son una fuente de intensas polémicas e impactos distorsivos y regresivos. Por un lado, las muy altas cargas sociales y la baja valoración de las prestaciones de la seguridad social inducen a una masiva expansión de la informalidad, especialmente entre las empresas más pequeñas. Por el otro, la falta de actualización de los parámetros que se aplican para calcular el impuesto a las ganancias es objeto de permanentes reclamos. La prioridad para el país es generar más empleos de calidad y disminuir la alta informalidad laboral. Para ello, los cambios en los impuestos al salario deben hacerse como parte de una estrategia integrada que enfrente ambos desafíos y disminuya la exclusión social.

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Cargas sociales impactan 7 veces más que impuesto a las ganancias

La experiencia internacional demuestra que un condimento esencial para alcanzar la equidad social es poner énfasis en los impuestos progresivos. Para el caso de los asalariados, esto se plasma en una alta incidencia del impuesto a las ganancias (que impacta, de manera creciente, sobre los salarios medios y altos) y una acotada presión de las cargas sociales (que pesa proporcionalmente más en los salarios bajos). Por eso, en lugar de pretender encauzar las negociaciones salariales del año 2013 reduciendo el impuesto a las ganancias, si realmente se quiere construir una sociedad más integrada el mejor instrumento es la reducción de las cargas sociales.

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1 de cada 2 asalariados cobra menos del salario mínimo.

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Hay regulaciones laborales de cumplimiento imposible.

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En argentina, la protección social discrimina a los pobres.

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Es más prioritario reducir impuestos al salario que retención a exportaciones.

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El superavit fiscal debe ser usado para promover el empleo registrado.

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De cada 4 pesos que eroga una empresa para salarios, solo 3 llegan al bolsillo del trabajador.

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